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双極II型障害と生きる いつも上を見上げて 

うつ→双極II型障害と闘いながら社会人やってます。時々ズッコケますが何とかやってます。この病気を一人でも多くの人に知ってもらいたいです。

天国に行ける会社 アイエイアイ名言集

闘病日記

ちなみにぼくがこの会社に入社した際、聞かされた社長のポリシーを書き記しておこうと思う。

    • 人の能力はみんな同じである。違うのはやる気である。やる気を測る尺度は残業時間である。
    • 残業は150時間/月が最低ライン。(電通も真っ青!)
    • 休みたいと思うな。
    • 女はすぐに休むしすぐに辞めてしまうから戦力としては役に立たない。
    • 社会貢献はいくら払ったかではなく何%払ったかである。したがってTOYOTAが何億(東日本大震災に)払ったとしてもアイエイアイのほうが規模は小さいのだからTOYOTAより払った金額は少なくても社会貢献度は大である。
    • 有休を取ったらその理由とそのぶん仕事が遅れたことを謝罪すること。

ということは何か?東日本大震災の被災者にとってはTOYOTAの1000億円よりぼくが10000円払ったほうが価値があるというのか?寄付というのはそういうものではないと思うが・・・。

有給取得は法律で認められた労働者の権利だ。それを行使したら謝罪しろと? 

更にこういう事件も起きている。

あるとき静岡県の労働基準監督署から労務環境改善勧告がアイエイアイに出された。するとそれに対して社長が逆ギレして怒鳴り込んだのである。

また、ぼくが所属している課では課内ミーティングで、課長からこんなお達しがあった。

有給休暇の取得は厳禁

一週間に休みが一日あれば十分である。

人間は10人いても実際の能力はせいぜい6〜7人である。

社長がやれといったことはやること。どんなにいいことでもやるなと言ったことはしてはならない。

社長が「黒」と言えば、白いものも黒くなる。

品質問題は人間のやる気が足りないから起きる。

先ほども書いたが、有休の取得は法律で保証された労働者の権利である。

また、ぼくは前の会社で5人で15人分の仕事をこなしている上司を見てきたから、

「10人が7人にしかならないのはあなたの管理の仕方が悪いんだよ。」と思った。

一般的な常識のあるサラリーマンならどう思うだろうか? 

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